Corso Online
20Set

Adastra Cafè: OKR - Cosa sono e come implementarli in azienda

Relatore/i Luca Troso

Gratuito

Lezioni incluse: 1
Livello. principiante
Finito

Informazioni sulle sessioni dal vivo

In Italia, l'adozione degli OKR sta crescendo costantemente, diventando il framework privilegiato per raggiungere obiettivi straordinari e migliorare l'allineamento tra i diversi team.

 

Questo corso gratuito di un'ora offre una panoramica completa sugli OKR (Obiettivi e Risultati Chiave),un potente framework per allineare e misurare gli obiettivi aziendali.

Imparerai cosa sono gli OKR, i loro vantaggi, vedrai esempi concreti e scoprirai come implementarli con successo nella tua organizzazione. Ideale per manager, consulenti, imprenditori e chiunque sia interessato alla strategia e alla crescita, il corso include anche una sessione di domande e risposte e una dispensa gratuita di 15 pagine per approfondire ulteriormente il tema.

Ecco le informazioni principali della sessione:

  • Quando: 20 Settembre 2023, Online
  • Durata: La sessione avrà la durata di 1 ora dalle ore 13:00 alle ore 14:00. 

Per chi è questo corso gratuito:

Questo corso può essere un'opportunità preziosa per una vasta gamma di professionisti che cercano di comprendere e applicare gli OKR nella loro organizzazione o nella loro carriera. La combinazione di teoria, esempi pratici e una dispensa gratuita rende il corso accessibile e applicabile a molti livelli. In particolare:
 

  • Manager e Leader di Team: Che cercano di allineare gli obiettivi del team con quelli dell'organizzazione e vogliono un sistema efficace per tracciare e misurare i progressi.
  • Consulenti Strategici: Che desiderano ampliare la loro conoscenza sugli OKR e offrire ai clienti un metodo aggiornato per la pianificazione e l'esecuzione degli obiettivi.
  • Product Manager: Interessati a definire e seguire obiettivi chiari per lo sviluppo del prodotto, allineati con la strategia complessiva dell'azienda.
  • Imprenditori e Proprietari di Startup: Che cercano un framework agile per guidare la crescita e mantenere il focus su ciò che è più importante.
  • Professionisti HR: Che vogliono integrare gli OKR nei processi di valutazione delle prestazioni e di sviluppo del personale.
  • Studenti e Accademici in Campo Aziendale: Che vogliono comprendere e applicare teorie moderne di gestione e strategia.

Chiunque sia Interessato alla Crescita Personale e Professionale: Che vuole apprendere un metodo strutturato per fissare e raggiungere obiettivi.

Docenti

Il Trainer di questo Workshop è Luca Troso, Agile Coach IPC-ACC e OKR Coach con 15 anni di esperienza nel mondo Agile. Ha ricoperto il ruolo di Scrum Master, Agile Coach, Product Owner e di Head of Growth per diverse e varie realtà aziendali italiane.


Approfondimenti: www.lucatroso.it

Approfondimenti: https://www.linkedin.com/in/lucatroso/


 

Cosa imparerai

Nel dettaglio, comprenderai:

  • Cosa sono gli OKR
  • Vantaggi
  • Esempi di OKR
  • Come implementarli in azienda
  • Domande e Risposte
  • Una dispensa gratuita di 15 pagine sugli OKR

Certificati, Attestati ed Esami

Per questo corso è prevista l’emissione di un attestato di frequenza in formato PDF.


 

Lezioni incluse

Relatore/i

Luca Troso

Guido la crescita aziendale ottimizzando i processi interni grazie all’utilizzo di procedure, automazioni e metodologie organizzative aziendali (Project Management, Six Sigma). 

Come Agile Coach e Scrum Master mi occupo di implementare il framework OKR nelle aziende e di guidare la crescita di team agili.