Alcune aziende, studi e organizzazioni con cui abbiamo collaborato, lavorato o dove abbiamo portato una sessione di coaching o un workshop. Dove c'è un caso studio, lo puoi leggere per intero.
Cantieristica navaleGli OKR in un grande gruppo industriale: oltre 1.700 persone formate, con laboratori sul lavoro vero.Vai al caso studio →
Società di consulenzaPercorso di coaching sugli OKR: formazione dei coach interni e adozione del sistema in azienda.
Consulenza organizzativaCostruzione della strategia, nuovi profili di cliente ideale e scrittura degli obiettivi con un sistema data-guided.
Servizi alle impreseFractional COO: miglioramento dei processi interni e introduzione dell'AI dove fa davvero risparmiare tempo.
Evento e communityAdozione del sistema OKR in tutta l'azienda: obiettivi condivisi e un ritmo di verifica che regge.
Energia e carburantiPercorso di project management pratico: strumenti in modalità workshop e simulazione sui casi reali.
Società di formazioneWorkshop sul framework OKR: obiettivi misurabili scritti in sessione, sui casi portati dai partecipanti.Persone che hanno fatto un percorso, un workshop o una consulenza con noi. Le loro frasi, parola per parola, con il loro ok.
«Ci hai guidato verso obiettivi concreti, facendoci mettere in discussione molte cose che invece non riuscivamo a vedere autonomamente.»
«È stata un’esperienza che ha unito riflessione strategica e costruzione concreta, permettendo di trasformare obiettivi spesso astratti in immagini, significati condivisi e risultati misurabili.»
«Il concetto e l'utilizzo di OKR per me non erano cose nuove, ma ho trovato le tue spiegazioni chiare, efficaci, e soprattutto corrette.»
Erika PuricelliProject ManagerWorkshop«La consulenza è stata estremamente precisa e pratica, affrontando in modo puntuale tutti i miei dubbi principali e rispettando i tempi previsti.»
Non partiamo da un preventivo: partiamo da dieci minuti di domande. Origine ti dice da quale nodo conviene cominciare, anche se la risposta è: non comprare niente.
Nella prima call non ti vendiamo niente. Prima capiamo se il problema è quello giusto.