Raggiungiamo obiettivi incredibili, insieme.
La tua roadmap al successo: attraverso l'utilizzo di Modelli di Business, l'agilità e altri framework come gli OKR e JTBD, ti guidiamo nella creazione e nell'esecuzione della tua strategia.
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Cosa facciamo?
Adastracome Partner Strategico: Tramite approcci come OKR, Agile e JTBD, collaboriamo per disegnare il futuro della tua impresa, migliorando e innovando ogni processo.
Adastracome Partner Formativo: Attraverso formazioni mirate su OKR, Agile, JTBD, Leadership e framework di delega forniamo al tuo team gli strumenti per eccellere e guidare il cambiamento.
Come possiamo aiutarti?
Con Adastra, guidiamo la tua azienda verso il successo strategico, innoviamo i tuoi prodotti e potenziare la leadership e le skills del tuo team.

Creazione ed esecuzione della strategia aziendale.
Quanti obiettivi strategici non hai realizzato a pieno?
Spesso, la causa è l'assenza di una strategia definita o la difficoltà nel concretizzarla.
Con i Modelli di Business definiamo la strategia, mentre con gli OKRe altri framework ci concentriamo sull'esecuzione.
Come partner strategici, possiamo aumentare il focus e allineare la tua azienda.

Lancio o miglioramento dei prodotti / servizi esistenti
Quante volte hai lanciato un prodotto senza ottenere il risultato sperato?
La chiave potrebbe risiedere nell'incapacità di identificare esattamente ciò che il cliente desidera.
Con l'approccio JTBD, individuiamo le reali esigenze del tuo pubblico, mentre i framework agili (es. Scrum) ci permettono di lanciare il prodotto / servizio velocemente sul mercato.

Formazione su Leadership e Management
Quante opportunità sono state perse a causa di decisioni non ottimali o di una mancanza di visione chiara?
Ciò che manca potrebbe essere una formazione adeguata.
Adastra fornisce corsi su Leadership, Delega, Coaching e approfondimenti sui nostri framework, assicurando che il tuo team sia attrezzato per affrontare ogni sfida con competenza
I nostri esperti e partner

Luca Troso
AGILE & OKR COACH - LEAN SIX SIGMA PROFESSIONAL
Guido la crescita aziendale ottimizzando i processi interni grazie all’utilizzo di procedure, automazioni e metodologie organizzative aziendali (Project Management, Six Sigma). Come Agile & OKR Coach mi occupo di implementare il framework OKR nelle aziende e di guidare la crescita di team agili.

Stefano Antonio Masci
BUSINESS MODEL DESIGNER
JTBD ADVISOR & OKR COACH
Guido la crescita aziendale generando un modello di business superiore rispetto alla concorrenza, grazie alla scoperta dei bisogni insoddisfatti della clientela e di nuovi segmenti di mercato con metodologie customer centricity (Design Thinking, Lean Startup, Job To Be Done, small data, OKR)
Dicono di noi:
"Nella fase di sviluppo degli OKR's è stata fondamentale la tua presenza per lo sviluppo di un pensiero critico, ci hai guidato verso lo sviluppo di obiettivi concreti facendoci mettere in discussione molte cose che invece non riuscivamo a vedere autonomamente"
Amministratore Delegato
Wave SRL - Surfweek.it
Conosco Stefano da tantissimi anni e posso testimoniare che trattasi di persona seria, onesta, preparata ed affidabile ovvero in grado di contribuire efficacemente alla risoluzione di problematiche anche di notevole complessità!
Prof. Ass. di Economia degli Intermediari Finanziari
Università di Siena
"Luca ci ha guidato attivamente nella corretta implementazione del framework OKR aiutandoci a sviluppare il pensiero critico necessario per la costruzione degli obiettivi e dei key results"
Chi è Stefano Masci? Imprenditore poliedrico sempre alla ricerca della perfezione e della giusta strategia. Consulente impeccabile e pronto a supportare le aziende che hanno bisogno di lui. Un uomo del FARE.